لائحة الطلبات

قائمة الطلبات الخاصة بك فارغة بعد

الإدارة المهنية القائمة على الأداء

يسمح نظام الأداء في شركتنا للمديرين والموظفين بمشاركة توقعاتهم المتبادلة ، واستخدام معايير ملموسة وقابلة للقياس في تقييم الأداء. يتم إجراء مقابلات وتقييمات الأداء مع جميع موظفينا مرتين في السنة.

الإدارة المهنية القائمة على الأداء

في هذه الاجتماعات ، يتم تحديد خطوات التطوير الشخصي وخطة التطوير المهني للموظف واحتياجات التدريب ، بينما تتم مكافأة موظفينا الذين حصلوا على نتائج تقييم ناجحة.

الأهداف الرئيسية لنظام الأداء المنفذ هي;

لزيادة الدافع والولاء لموظفينا
تشجيع التطوير المهني والشخصي لموظفينا
إنشاء دورات تدريبية للتطوير الشخصي والمهني في تحديد الخطط المهنية لموظفينا
لضمان أن الترقيات التي يتعين القيام بها داخل الشركة تتحقق مع تقييم عقلاني.
توفير بيئة اتصال بناءة وعادلة ومفتوحة وواضحة داخل الشركة